USA: n rahoitus

Ylläpitäjä Samantha Powerin huomautukset Yhdysvaltain International Development Finance Corporationin hallituksen kokouksessa 9. kesäkuuta 2021 | Yhdysvaltain kansainvälisen kehityksen virasto

Kuten valmis

Haluan kiittää Dev Jagadesania, David Marchickia sekä Briania, Donia, Wallya ja koko DFC: n hallitusta. Olen innoissani liittyä ensimmäiseen hallituksen kokoukseen ja toimia varapuheenjohtajana.

USAID ja DFC ovat olleet kumppaneita OPIC-päivistä lähtien, mutta kumppanuus on nyt paljon vahvempi, joten olen innoissani auttaessani viemään tätä perintöä eteenpäin tässä roolissa. Odotan innolla keskustelua, mutta halusin jakaa muutaman ajatuksen siitä, miten näen DFC: n ja USAID: n kumppanuuden kasvavan.

Mielestäni tärkeä aloituspaikka on se, että kumppanuutemme on todella edelläkävijä. Mikään muu kehitystoimisto maailmassa ei toimi kehitysrahoituslaitoksensa kanssa samalla tavalla kuin USAID ja DFC. Useimmissa tapauksissa heidän tavoitteensa ovat täysin erilliset; he eivät pääse sovittamaan yhteisiä kehitystavoitteitaan eivätkä hyödy kummankin keskinäisestä asiantuntemuksesta ja kyvyistä. Siksi olen niin kiitollinen siitä, että kuluneen vuoden aikana on ollut todellista verta, hikiä ja kyyneleitä, jotka investoivat Mission Transaction Unit -yksikön perustamiseen, jotta USAID-operaatiot ympäri maailmaa voivat hankkia lupaavia sopimuksia, työskennellä DFC: n kanssa niiden toteuttamiseksi. ja hallitse sitten toteutusta ja seurantaa.

Meillä on tehty 10 USAID: n sponsoroimaa projektia, ja meillä on valmisteilla 40, ja rehellisesti sanottuna uskon, että voimme tehdä paljon enemmän. Ja uskon, että voimme rakentaa sitä, mikä toimii keskenämme – mukauttamalla mitä tahansa, mikä saattaa estää yhteisiä vaikutuksiamme – parantamaan entisestään nykyistä rakennettamme.

Sallikaa minun tarjota esimerkki, joka kuvaa tämän tärkeyttä ja kiireellisyyttä: Ennen DFC: n perustamista OPIC oli tehnyt vuonna 2015 230 miljoonan dollarin investoinnin Kenian toiseksi suurimman tuulipuiston perustamiseksi. Hämmästyttävä projekti, innostava työ, selkeiden ilmastokehitystavoitteiden saavuttaminen, jopa miljoonalle kenialaiselle uusiutuvaa energiaa.

Mutta ilmeisesti kauppa melkein kaatui, koska sillä olisi vaikutuksia alueen uhanalaisiin korppikotkoihin. Onneksi USAID: llä on biologisen monimuotoisuuden asiantuntijoita Kenian lähetystyössämme, ja meillä on yhteyksiä paikallisiin kansalaisjärjestöihin ja Maasain johtajiin. Joten pystyimme yhdessä etsimään tietä eteenpäin sopimukselle, jossa kunnioitetaan paikallisia tapoja, suojellaan näitä korppikotkia ja annetaan tuulipuiston aloittaa puhtaan energian toimittaminen Kenian verkkoon viime tammikuussa.

USAID: llä on valtava asiantuntemus, joka kasvaa 80 missiostamme ympäri maailmaa, joista 56: lla DFC: llä on projekteja. Pystymme tunnistamaan tarpeet, pystymme vastaamaan, ja toimimalla niin monilla aloilla voimme toivottavasti estää tärkeiden kauppojen siirtymisen sivuttain.

Kun COVID-19-pandemia tuhoaa kehityksen edut ympäri maailmaa, meidän tehtävämme on nyt olla entistä kunnianhimoisempi kumppanuudessamme. Planeetalla ei ole tällä hetkellä korkeampi prioriteetti kuin varmistaa, että saamme mahdollisimman monet ihmiset rokotettua ympäri maapalloa mahdollisimman nopeasti. Tiedän, että olemme jo keskustelemassa kumppanin kanssa merkityksellisestä investoinnista rokotteiden valmistuskapasiteetin rakentamiseksi Senegaliin. Tiedän, että DFC tutkii myös sopimuksia kapasiteetin lisäämiseksi Intiassa ja Etelä-Afrikassa sekä uusia investointeja kylmäketjujen vahvistamiseksi ja annoslähetysten vakuuttamiseksi ja seuraamiseksi.

USAID on valmis tukemaan näitä pyrkimyksiä tarjoamalla pääomaa, teknistä asiantuntemusta tai paikallista tietämystä näiden sopimusten tekemiseksi. Esimerkiksi USAID voi käyttää verkkoaan kentällä varmistaakseen, että paikallisesti tuotetut rokotteet todella pääsevät ihmisten aseisiin, mukaan lukien "viimeisen mailin" toimitus maaseudulla. Voimme hyödyntää suhteitamme paikallisiin yhteisöihin auttaaksemme heitä voittamaan rokotteiden epäröinnin.

Katso, me kaikki tiedämme, että maailmassa ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi kehitysapua vastaamaan kohtaamiemme globaaleihin haasteisiin – COVID, ilmastoshokit, valitse päivän humanitaarinen kriisi – meidän on saatava yksityisen sektorin pääoma sitoutumaan kestävästi vastaamaan maailmanlaajuisesti kehitystavoitteet.

Ja aion käyttää ääntäni osana tätä hallitusta varmistaaksemme, että priorisoimme kehitystavoitteet ja että kehitämme lisää sopimuksia ja laajennamme nykyistä kumppanuuttamme.

Olen niin rohkaiseva, että USAID: n oma kehitysjohtaja, Andy Herscowitz priorisoi myös tämän asialistan ja kuinka DFC omistautuu ihmisten tarpeisiin ympäri maapalloa.

Toivon, että jatkat USAID: n etsimistä aikaisin ja usein vastaamaan yhteiseen kehitystehtäväämme.

Kiitos.

Meillä on tehty 10 USAID: n sponsoroimaa projektia, ja meillä on valmisteilla 40, ja rehellisesti sanottuna uskon, että voimme tehdä paljon enemmän. Ja uskon, että voimme rakentaa sitä, mikä toimii keskenämme – mukauttamalla mitä tahansa, mikä saattaa estää yhteisiä vaikutuksiamme – parantamaan entisestään nykyistä rakennettamme.

Source: https://www.usaid.gov/news-information/speeches/jun-9-2021-administrator-samantha-power-us-international-development-finance-corporation

Previous
USA: n rahoitusFintech Focus 8. kesäkuuta 2021
Next
USA: n rahoitusYhdysvaltain kotitalouksien varallisuus hyppää ennätykseen 136,9 biljoonaa dollaria, Fed Says

Similar Posts

Leave a Reply