Finanzas de EE. UU.

Palabras de la administradora Samantha Power en la reunión de la Junta Directiva de la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de EE. UU. | 9 de junio de 2021 | Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional

Preparado

Quiero agradecer a Dev Jagadesan, David Marchick, así como a Brian, Don, Wally y a toda la Junta de DFC. Estoy emocionado de unirme a mi primera reunión de la Junta y de servir como vicepresidente.

USAID y DFC han sido socios desde los días de OPIC, pero la asociación es mucho más sólida ahora, así que estoy encantado de ayudar a llevar adelante ese legado en este cargo. Espero con interés nuestra discusión, pero quería compartir algunos pensamientos sobre cómo veo que la asociación entre DFC y USAID está creciendo.

Creo que un lugar importante para comenzar es que nuestra asociación es verdaderamente pionera. Ninguna otra agencia de desarrollo en el mundo trabaja junto con su Institución de Financiamiento para el Desarrollo de la forma en que lo hacen USAID y DFC. En la mayoría de los casos, sus objetivos están completamente separados; no logran alinearse con las prioridades de desarrollo compartidas y no se benefician de la experiencia y las capacidades mutuas de cada uno. Es por eso que estoy tan agradecido de que durante el año pasado, haya habido sangre, sudor y lágrimas reales invirtiendo en la creación de la Unidad de Transacción de la Misión, para que las misiones de USAID en todo el mundo puedan obtener acuerdos prometedores, trabaje con DFC para ejecutarlos. y luego gestionar la implementación y el seguimiento.

Tenemos 10 proyectos patrocinados por USAID y tenemos 40 en tramitación y, francamente, creo que podemos hacer muchos más. Y creo que podemos aprovechar lo que está funcionando entre nosotros, adaptando cualquier cosa que pueda estar impidiendo nuestro impacto conjunto, para mejorar aún más nuestra estructura existente.

Permítanme ofrecer un ejemplo que ilustra lo importante y urgente que es esto: antes de la fundación de DFC, OPIC había realizado una inversión de 230 millones de dólares en 2015 para crear el segundo parque eólico más grande de Kenia. Proyecto asombroso, trabajo inspirador, logrando objetivos claros de desarrollo climático, proporcionando energía renovable a hasta 1 millón de kenianos.

Pero aparentemente el acuerdo casi fracasa debido al impacto que tendría en los buitres en peligro de extinción en el área. Afortunadamente, USAID tiene expertos en biodiversidad en nuestra Misión de Kenia, y tenemos vínculos con ONG locales y líderes Maasai. Entonces, juntos, pudimos trazar un camino a seguir para el acuerdo que respeta las costumbres locales, protege a esos buitres y permitió que el parque eólico comenzara a entregar energía limpia a la red de Kenia en enero pasado.

USAID tiene una gran experiencia, que surge de nuestras 80 misiones en todo el mundo, 56 de las cuales DFC tiene proyectos. Podemos identificar las necesidades, podemos hacer coincidir y, al operar en tantos sectores, podemos evitar que acuerdos importantes se desvíen.

Con la pandemia de COVID-19 devastando los avances en materia de desarrollo en todo el mundo, ahora es nuestro trabajo ser aún más ambiciosos en nuestra asociación. No hay mayor prioridad en el planeta en este momento que asegurarnos de vacunar a la mayor cantidad de personas en todo el planeta lo más rápido posible. Sé que ya estamos en conversaciones para asociarnos en una inversión significativa para desarrollar la capacidad de fabricación de vacunas en Senegal. Sé que DFC también está explorando acuerdos para expandir la capacidad en India y Sudáfrica, y explorando nuevas inversiones para fortalecer las cadenas de frío y asegurar y rastrear los envíos de dosis.

USAID está lista para apoyar estos esfuerzos, ya sea proporcionando el capital, la experiencia técnica o el conocimiento local para lograr estos acuerdos. Por ejemplo, USAID puede usar sus redes sobre el terreno para asegurarse de que las vacunas producidas localmente lleguen realmente a los brazos de las personas, incluida la entrega de "última milla" en las zonas rurales. Podemos aprovechar nuestras relaciones con las comunidades locales para ayudarlas a superar las dudas sobre las vacunas.

Mire, todos sabemos que simplemente no hay suficiente asistencia para el desarrollo en el mundo para enfrentar los desafíos globales que enfrentamos (COVID, choques climáticos, elija su crisis humanitaria del día), tenemos que involucrar al capital del sector privado para cumplir de manera sostenible Desarrollo de metas.

Y planeo usar mi voz como parte de esta junta para asegurar que prioricemos los objetivos de desarrollo, y que desarrollemos más acuerdos y ampliemos nuestra asociación existente.

Me alienta mucho ver al propio Andy Herscowitz de USAID, nuestro Director de Desarrollo, priorizar esa agenda también, y ver cómo DFC se está dedicando a las necesidades de las personas en todo el planeta.

Y espero que continúe mirando a USAID temprano y con frecuencia para cumplir con nuestro mandato de desarrollo compartido.

Gracias.

Tenemos 10 proyectos patrocinados por USAID y tenemos 40 en tramitación y, francamente, creo que podemos hacer muchos más. Y creo que podemos aprovechar lo que está funcionando entre nosotros, adaptando cualquier cosa que pueda estar impidiendo nuestro impacto conjunto, para mejorar aún más nuestra estructura existente.

Source: https://www.usaid.gov/news-information/speeches/jun-9-2021-administrator-samantha-power-us-international-development-finance-corporation

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