Amerikaanse financiën

Opmerkingen van administrateur Samantha Power op de bestuursvergadering van de U.S. International Development Finance Corporation | 9 juni 2021 | Amerikaans Agentschap voor Internationale Ontwikkeling

Zoals voorbereid

Ik wil Dev Jagadesan, David Marchick, evenals Brian, Don, Wally en het hele DFC-bestuur bedanken. Ik ben verheugd om deel te nemen aan mijn eerste bestuursvergadering en om als vice-voorzitter te dienen.

USAID en DFC zijn partners sinds de OPIC-dagen, maar het partnerschap is nu veel sterker, dus ik ben verheugd om die erfenis in deze rol voort te zetten. Ik kijk uit naar onze discussie, maar ik wilde wel een paar gedachten delen over hoe ik de samenwerking tussen DFC en USAID zie groeien.

Ik denk dat een belangrijke plaats om te beginnen is dat onze samenwerking echt baanbrekend is. Geen enkel ander ontwikkelingsagentschap ter wereld werkt zo samen met zijn Development Finance Institution als USAID en DFC. In de meeste gevallen zijn hun doelen volledig gescheiden; ze komen niet overeen met gedeelde ontwikkelingsprioriteiten en profiteren niet van de wederzijdse expertise en capaciteiten van elk. Daarom ben ik zo dankbaar dat er het afgelopen jaar met bloed, zweet en tranen is geïnvesteerd in het opzetten van de Mission Transaction Unit, zodat USAID-missies over de hele wereld veelbelovende deals kunnen vinden, samenwerken met DFC om ze uit te voeren , en beheer vervolgens de implementatie en monitoring.

We hebben 10 door USAID gesponsorde projecten gedaan en we hebben er 40 in de pijplijn, en eerlijk gezegd geloof ik dat we er nog veel meer kunnen doen. En ik geloof dat we kunnen voortbouwen op wat er tussen ons werkt – door alles aan te passen dat onze gezamenlijke impact zou kunnen belemmeren – om onze bestaande structuur verder te verbeteren.

Laat me een voorbeeld geven dat illustreert hoe belangrijk en urgent dit is: voordat DFC werd opgericht, had OPIC in 2015 een investering van 230 miljoen dollar gedaan om het op een na grootste windpark van Kenia te creëren. Geweldig project, inspirerend werk, duidelijke doelstellingen voor klimaatontwikkeling behalen, tot 1 miljoen Kenianen voorzien van hernieuwbare energie.

Maar blijkbaar ging de deal bijna niet door vanwege de impact die het zou hebben op bedreigde gieren in het gebied. Gelukkig heeft USAID biodiversiteitsexperts in onze missie in Kenia en hebben we banden met lokale NGO's en Maasai-leiders. Zo konden we samen een weg voorwaarts uitstippelen voor de deal die de lokale gebruiken respecteert, die gieren beschermt, en het windpark in staat stelde afgelopen januari te beginnen met het leveren van schone energie aan het elektriciteitsnet van Kenia.

USAID heeft een enorme expertise, die voortkomt uit onze 80 missies over de hele wereld, waarvan 56 DFC projecten heeft. We kunnen behoeften identificeren, we kunnen matchen, en door in zoveel sectoren te opereren, kunnen we hopelijk voorkomen dat belangrijke deals zijwaarts gaan.

Nu de COVID-19-pandemie de ontwikkelingswinst over de hele wereld verwoest, is het nu onze taak om nog ambitieuzer te zijn in onze samenwerking. Er is op dit moment geen hogere prioriteit op de planeet dan ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen over de hele planeet zo snel mogelijk worden gevaccineerd. Ik weet dat we al in gesprek zijn om samen te werken aan een zinvolle investering om capaciteit voor de productie van vaccins in Senegal op te bouwen. Ik weet dat DFC ook deals onderzoekt om de capaciteit in India en Zuid-Afrika uit te breiden, en nieuwe investeringen onderzoekt om koelketens te versterken en dosiszendingen te verzekeren en te volgen.

USAID staat klaar om deze inspanningen te ondersteunen, of het nu gaat om het verstrekken van kapitaal, technische expertise of lokale kennis om deze deals tot stand te brengen. USAID kan bijvoorbeeld zijn netwerken op het terrein gebruiken om ervoor te zorgen dat lokaal geproduceerde vaccins daadwerkelijk in de armen van mensen komen, inclusief 'last-mile' levering in landelijke gebieden. We kunnen onze relaties met lokale gemeenschappen gebruiken om hen te helpen de aarzeling over vaccins te overwinnen.

Kijk, we weten allemaal dat er gewoon niet genoeg ontwikkelingshulp in de wereld is om de wereldwijde uitdagingen aan te gaan waarmee we worden geconfronteerd – COVID, klimaatschokken, kies uw humanitaire crisis van de dag – we moeten kapitaal uit de particuliere sector aantrekken om duurzaam te voldoen aan de wereldwijde ONTWIKKELINGSDOELEN.

En ik ben van plan mijn stem als onderdeel van dit bestuur te gebruiken om ervoor te zorgen dat we prioriteit geven aan ontwikkelingsdoelstellingen, en dat we meer deals ontwikkelen en ons bestaande partnerschap uitbreiden.

Ik ben zo bemoedigd om te zien hoe USAID's eigen Andy Herscowitz, onze Chief Development Officer, die agenda ook prioriteit geeft, en om te zien hoe DFC zich inzet voor de behoeften van mensen over de hele wereld.

En ik hoop dat u vroeg en vaak naar USAID blijft kijken om aan ons gedeelde ontwikkelingsmandaat te voldoen.

Dank u.

We hebben 10 door USAID gesponsorde projecten gedaan en we hebben er 40 in de pijplijn, en eerlijk gezegd geloof ik dat we er nog veel meer kunnen doen. En ik geloof dat we kunnen voortbouwen op wat er tussen ons werkt – door alles aan te passen dat onze gezamenlijke impact zou kunnen belemmeren – om onze bestaande structuur verder te verbeteren.

Source: https://www.usaid.gov/news-information/speeches/jun-9-2021-administrator-samantha-power-us-international-development-finance-corporation

Previous
Amerikaanse financiënFintech-focus voor 8 juni 2021
Next
Amerikaanse financiënAmerikaanse huishoudensvermogen springt naar record $ 136,9 biljoen, zegt Fed

Similar Posts

Leave a Reply