Финансы США

Выступление администратора Саманты Пауэр на заседании совета директоров Международной финансовой корпорации развития США | 9 июня 2021 г. | Агентство США по международному развитию

Как подготовлено

Я хочу поблагодарить Дева Джагадесана, Дэвида Маркика, а также Брайана, Дона, Уолли и весь Совет DFC. Я очень рад присоединиться к моему первому заседанию Совета директоров и быть заместителем председателя.

USAID и DFC были партнерами со времен OPIC, но сейчас партнерство намного крепче, поэтому я очень рад, что могу способствовать продвижению этого наследия в этой роли. Я с нетерпением жду нашего обсуждения, но я хотел поделиться некоторыми мыслями о том, как я вижу развитие партнерства DFC и USAID.

Я думаю, что важно начать с того, что наше партнерство действительно новаторское. Ни одно другое агентство развития в мире не работает вместе со своим Институтом финансирования развития так, как это делают USAID и DFC. В большинстве случаев их цели полностью разделены; им не удается согласовывать общие приоритеты развития, и они не получают выгоды от взаимного опыта и возможностей каждого из них. Вот почему я так благодарен за то, что за последний год были потрачены настоящие кровь, пот и слезы на создание подразделения по операциям с миссиями, чтобы миссии USAID по всему миру могли находить многообещающие сделки и работать с DFC для их выполнения. , а затем управлять внедрением и мониторингом.

Мы реализовали 10 проектов, спонсируемых USAID, и у нас есть 40 в разработке, и, честно говоря, я считаю, что мы можем сделать гораздо больше. И я считаю, что мы можем опираться на то, что работает между нами, – адаптировать все, что может препятствовать нашему совместному воздействию, – для дальнейшего улучшения нашей существующей структуры.

Позвольте мне привести пример, показывающий, насколько это важно и срочно: до основания DFC OPIC в 2015 году инвестировала 230 миллионов долларов в создание второй по величине ветряной электростанции Кении. Удивительный проект, вдохновляющая работа, достижение четких целей в области развития климата, обеспечение до 1 миллиона кенийцев возобновляемой энергией.

Но очевидно, что сделка почти сорвалась из-за воздействия, которое она оказала на находящихся под угрозой исчезновения стервятников в этом районе. К счастью, у USAID есть эксперты по биоразнообразию в нашей миссии в Кении, и у нас есть связи с местными НПО и лидерами масаи. Таким образом, вместе мы смогли наметить дальнейший путь к сделке, которая уважает местные обычаи, защищает этих стервятников и позволяет ветряной электростанции начать поставлять чистую энергию в сеть Кении в январе этого года.

USAID обладает огромным опытом, который вырастает из наших 80 миссий по всему миру, 56 из которых DFC имеет проекты. Мы можем выявлять потребности, согласовывать их и, работая во многих секторах, мы надеемся предотвратить откат важных сделок.

С учетом того, что пандемия COVID-19 разрушает развитие во всем мире, наша задача теперь быть еще более амбициозной в нашем партнерстве. Сейчас на планете нет более важного приоритета, чем обеспечение вакцинации как можно большего числа людей по всей планете. Я знаю, что мы уже ведем переговоры с партнером о значительных инвестициях в создание мощностей по производству вакцин в Сенегале. Я знаю, что DFC также изучает сделки по расширению мощностей в Индии и Южной Африке и изучает новые инвестиции для укрепления холодовых цепей, а также для страхования и отслеживания поставок доз.

USAID готов поддержать эти усилия, будь то предоставление капитала, технических знаний или местных знаний для заключения сделок. Например, USAID может использовать свои сети на местах, чтобы гарантировать, что вакцины местного производства действительно попадут в руки людей, включая доставку «последней мили» в сельские районы. Мы можем использовать наши отношения с местными сообществами, чтобы помочь им преодолеть сомнения в отношении вакцинации.

Послушайте, мы все знаем, что в мире просто не хватает помощи в целях развития для решения глобальных проблем, с которыми мы сталкиваемся – COVID, климатические шоки, выберите ваш гуманитарный кризис дня – мы должны привлечь капитал частного сектора для устойчивого решения глобальных проблем. цели развития.

И я планирую использовать свой голос в составе этого совета, чтобы гарантировать, что мы расставляем приоритеты в целях развития, а также заключаем больше сделок и расширяем существующее партнерство.

Мне очень приятно видеть, что Энди Херсковиц из USAID, наш главный директор по развитию, также уделяет приоритетное внимание этой повестке дня, а также видеть, как DFC посвящает себя нуждам людей по всей планете.

И я надеюсь, что вы по-прежнему будете чаще и чаще обращаться к USAID, чтобы выполнить наш общий мандат в области развития.

Спасибо.

Мы реализовали 10 проектов, спонсируемых USAID, и у нас есть 40 в разработке, и, честно говоря, я верю, что мы можем сделать гораздо больше. И я считаю, что мы можем опираться на то, что работает между нами, – адаптировать все, что может препятствовать нашему совместному воздействию, – для дальнейшего улучшения нашей существующей структуры.

Source: https://www.usaid.gov/news-information/speeches/jun-9-2021-administrator-samantha-power-us-international-development-finance-corporation

Previous
Финансы СШАFintech Focus на 8 июня 2021 г.
Next
Финансы СШАСостояние семей в США подскочило до рекордных 136,9 триллиона долларов, говорится в сообщении ФРС

Похожие записи

Leave a Reply